Основная цель тренинга - передать участникам теоретические знания и практические навыки эффективного использования своего времени.

Задачи:

Участие в этом тренинге позволит слушателям:

• выявить симптомы и причины временных проблем у себя и своих подчиненных.
• использовать правила эффективного управления временем в своей работе
• научиться верно выделять главное
• научиться эффективно справляться с неожиданными звонками, посетителями, срочными делами, затянувшимися встречами, перегрузками
• овладеть механизмами эффективного делегирования полномочий
• ознакомиться с основными правилами проведения совещаний
• создать месячные и годовые планы развития своей жизни
• начать жить и работать исходя из личной миссии, на основе своих ценностей и принципов
• открыть себя в новых областях своей жизни

Двухдневный тренинг «Управление временем» фокусирует внимание слушателей на современных методах самоменеджмента. Основные используемые приемы: активный диалог преподавателя с группой, организация анкетирования слушателей для выявления временных потерь, тренинговые упражнения и деловые игры. В программу тренинга входят следующие ключевые аспекты:

• Время – главный ресурс делового человека (получение общего представления о подходах и принципах управления временем и самоменеджменте).
• Анализ временных потерь (проведение анкетирования слушателей и анализ его результатов)
• Как научиться планировать время (постановка целей, определение сроков выполнения работ, расстановка приоритетов в работе)
• Как оценить эффективность принимаемых решений (законы Парето, делегирование полномочий, типичные ошибки при принятии решений).
• «Пожиратели времени» и как с ними бороться (привычка откладывать дела, «любимая» и «нелюбимая» работа, непрошеные посетители, телефонные звонки, коллеги по работе и подчиненные).
• Как грамотно организовать личную работу (создание надлежащих условий работы, определение индивидуального рабочего стиля, составление оперативного и перспективного плана дел).
• Как научиться работать с документами (как сократить объем бумажной работы, как составлять письма, отчеты и служебные записки, как правильно «парковать» документы, как работать с печатной и электронной информацией).
• Как проводить собрания и совещания (зачем Вам нужны совещания и нужны ли Вы на совещании, правила проведения совещаний, повестка дня, персональный состав присутствующих, время и место проведения совещания, продолжительность совещания, роль и функции председателя совещания, подведение итогов).